استاندار آذربايجان شرقي بر ضرورت توجه جدي به اجرايي كردن اولين برنامه راهبردي عملياتي توسعه متوازن استان تاكيد كرد. به گزارش صبای مردم به نقل ازروابط عمومي سازمان مديريت و برنامه ‎ريزي آذربايجان شرقي، مالك رحمتي در جلسه بررسي «برنامه راهبردي و عملياتي توسعه آذربايجان شرقي» با اشاره به گزارشات ارائه شده از سوي معاونت […]

استاندار آذربايجان شرقي بر ضرورت توجه جدي به اجرايي كردن اولين برنامه راهبردي عملياتي توسعه متوازن استان تاكيد كرد.

به گزارش صبای مردم به نقل ازروابط عمومي سازمان مديريت و برنامه ‎ريزي آذربايجان شرقي، مالك رحمتي در جلسه بررسي «برنامه راهبردي و عملياتي توسعه آذربايجان شرقي» با اشاره به گزارشات ارائه شده از سوي معاونت هاي مختلف سازمان مديريت و برنامه‌ريزي استان تصريح كرد: انتظار نگاه دقيق كارشناسي، برنامه محور، رو به آينده و جامع از سازمان مديريت و برنامه‌ريزي استان داريم و در گزارشات ارائه شده اين ويژگي ها موج مي زد كه مايه بسي اميدواري است.

وي ادامه داد: اولين تصميم مديريتي بنده اين بود كه در نظام مديتي جديد نسبت به استان شناخت و اشراف داشته باشيم؛ بنابراين جلسات نظارت ستادي را براي دستگاه ها تشكيل داديم تا بر رويكردهاي دستگاه ها، متناسب با اطلاعات دريافتي اشراف داشته باشيم و برنامه ريزي كنيم.

رحمتي ادامه داد: اولين نكته كه بايد مورد توجه قرا گيرد اين است كه كارآمدي، بهره وري و اثربخشي دستگاه ها و به دنبال آن گرهگشايي اقدامات را في المجلس ارزيابي كنيم.

نماينده عالي دولت در آذربايجان شرقي با بيان اينكه نكته دوم، تعريف روش نظام مديريتي و الزامات و راهكارهاي حل، تعيين متولي و زمان حل مسائل است، اضافه كرد: سازمان مديريت و برنامه ريزي بايد اينها را پشتيباني كند تا در نهايت به ادبيات و گفتمان مشترك برسيم.

وي تاكيد كرد: نيازمنديم در زماني اندك به گفتماني هم افزا و هم فكر و طراحي حركت تحولي و روش مديريتي مشترك برسيم و مديران بايد در گفتمان، تفكر و ادبيات، هم قسم باشند كه تحقق آن، وظيفه خطير سازمان است.

استاندار آذربايجان شرقي در عين حال يادآوري كرد: در نظام برنامه اي مشكلي نداريم، بلكه در متقاعد كردن مديران اجرايي براي فهميدن و اجراي برنامه هاي تدوين شده، دچار اشكال هستيم و لازم است نظام مديريتي استان را به ريل منطق و كارآمدي بازگردانيم.

وي تشريح كرد: بايد با ارائه برنامه هاي عملياتي كوتاه مدت و ميان مدت در مردم ايجاد اميد و اعتماد كنيم و البته از برنامه هاي بلندمدت نيز غفلت نورزيم.

رحمتي بر ضرورت توجه جدي به اجرايي كردن اولين برنامه راهبردي عملياتي توسعه متوازن استان آذربايجان شرقي تاكيد كرد.

ضرورت توقف اجراي پروژه هاي ناموثر/ پروژه هاي عمراني نيمه تمام تعيين تكليف شود

استاندار آذربايجان شرقي در بخش ديگري از صحبت هاي خود گفت: سازمان مديريت و برنامه‌ريزي استان بايد در راستاي اجراي برنامه‌هاي مولدسازي خود، اجراي پروژه هاي ناموثر را متوقف و پروژه هاي عمراني نيمه تمام را تعيين تكليف كند.

رحمتي ادامه داد: در برخي از مواقع تعدادي پروژه با فشار برخي ها و يا ساير انگيزه هاي غيراصولي چ كلنگ زني شده و با درصد پيشرفت پايين نيمه تمام رها شده اند كه لازم نيست حتما اجرا شوند و در برخي مواقع بايد تعدادي از پروژه ها را متوقف كرد تا از هدر رفت منابع و سرمايه هاي استان جلوگيري شود.

وي بر لزوم بهره گيري از شيوه هايي مثل «بي.او.تي» و جلب مشاركت عمومي – خصوصي در راستاي مولدسازي و پيشبرد سريع پروژه ها تاكيد كرد.

استاندار آذربايجان شرقي تصريح كرد: پروژه هاي خدماتي مثل ورزشگاه ها كه امكان واگذاري به بخش خصوصي دارند و مديريت خصوصي چنين پروژه هايي نيز مقرون به صرفه تر است، بايد مولدسازي شده و مراحل واگذاري را طي كنند.

استاندار آذربايجان شرقي ادامه داد: طبق آيين نامه هاي مصوب هيات مولدسازي، هر قانوني كه مغاير با مولدسازي باشد، بايد كان لم يكن تلقي و پروژه هاي نيمه خصوصي به شيوه «بي.او.تي» مولد سازي و اجرايي شوند.

وي در بخش ديگري از صحبت هاي خود با اشاره به ظرفيت هاي معدني استان و چالش هاي موجود در اين عرصه، يادآور شد: طبق نص صريح قانون، دولت مكلف است ۱۵ درصد از حقوق دولتي معادن را در شهرستاني كه معدن در آن واقع شده و ساير شهرستان هاي متاثر از فعاليت هاي معدن صرف كند.

رحمتي همچنين توجه به نظام بودجه ريزي عملياتي را كه بر اساس پروژه- فعاليت تعريف مي شود و انجام رايزني هاي بودجه اي با وزاري مربوطه در جهت تامين مالي به موقع پروژه هاي ذيربط را ضروري دانست.