رئيس سازمان مديريت و برنامه‌ريزي آذربايجان شرقي گفت: نظام‌نامه چرخه مديريت بهره‌وري به‌عنوان يك مرحله كليدي در فرآيند بهبود مستمر سازمان‌ها، بر اصول و مفاهيم پايه‌اي تمركز دارد كه هدف آن ارتقاء كارايي و اثربخشي فعاليت‌ها است.

به گزارش صبای مردم به نقل از روابط عمومي سازمان مديريت و برنامه‌ريزي آذربايجان شرقي، حيدر فتح‌زاده ظهر امروز در نخستين جلسه كميته بهره‌وري سازمان اظهار كرد: نظام‌نامه چرخه مديريت بهره‌وري، مجموعه‌اي از سياست‌ها، اصول و راهكارهايي است كه نهادينه‌سازي فرآيندهاي مديريتي، اندازه‌گيري، ارزيابي و بهبود بهره‌وري را تضمين مي‌كند.

وي افزود: در اين نظام‌نامه، فرآيندهاي مرتبط با جمع‌آوري داده‌ها، تحليل وضعيت بهره‌وري، تعيين اهداف بهبود و اجراي برنامه‌هاي اصلاحي به‌صورت منسجم و سيستماتيك طراحي‌شده است.

فتح‌زاده در عين حال خاطرنشان ساخت: همچنين، نقش و وظايف مديران و كاركنان در هر مرحله مشخص‌شده و اهميت پايش و گزارش دهي عملكرد براي حفظ و ارتقاء سطح بهره‌وري مورد تأكيد قرارگرفته است.

در اين جلسه رحماني، دبير كميته بهره‌وري سازمان به تشريح دستور كارها و اقدامات لازم در راستاي پياده‌سازي چرخه مديريت بهره‌وري، نظامنامه شماره ۷۰۷۱۶ مورخه ۲۷ دي ماه سال ۱۴۰۱و نحوه تكميل هر يك از كاربرگ هاي ۹ گانه، گزارش آخرين وضعيت برنامه ارتقاء بهره‌وري استاني و اقدامات دستگاه‌هاي اجرايي استان در پيگيري و اجراي برنامه بهره‌وري پرداخت.

در ادامه، راهكارهاي عملياتي براي افزايش بهره‌وري، از جمله بهينه‌سازي فرآيندها، بهره‌گيري مناسب از فناوري‌هاي نوين و تقويت ظرفيت‌هاي انساني، مورد بررسي قرار گرفت.

در اين جلسه مقرر شد اعضاي كارگروه كارشناسي بهره وري در سطح سازماني متشكل از كارشناسان معاونت ها و مديريت هاي سازمان تشكيل و ضمن ارائه بحث‌هاي كارشناسي مسائل و نشانه هاي عدم بهره وري و برنامه عملياتي آن را با توجه به ماتريس جذابيت و توانمدي تكميل و براي تصويب به كميت هبهره وري دستگاه و ستاد مركزي و سازمان ملي بهره وري ارسال كنند.

اين جلسه گامي در راستاي تحقق اهداف سازمان و بهره‌گيري بهتر از منابع موجود بود و مقرر شد جلسات دوره‌اي براي ارزيابي و پيگيري پيشرفت‌هاي انجام شده برگزار شود.